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劉強東突然宣布:京東又一部門強勢崛起!

1、京東拼購將獨立運營?

那些曾經被你拋棄的,正在成為你余生的主宰!

一年前,面對一夜之間從四海八荒包圍過來的拼多多,劉強東非常淡定地說:京東與拼多多的用戶群體、品質和平臺信譽是在兩個層次。

拼多多創始人黃崢不甘示弱地表示:拼多多確實和京東不一樣,因為拼多多的市場空間更大!

所以,在不了解甚至輕視拼多多的思想指導下,雖然京東早在2014年就上線了拼購業務,但是多年以來,拼購在京東一直都是作為游擊戰術而存在的,這也比較符合劉強東對拼團的預期:零售的核心是供應鏈和物流,這是京東的強項,而拼團只是一種不可能長久的“奇技淫巧”。

現在來看,京東已經為當年的輕敵付出代價:今年的618如期而至時,很多人發現,之前一直斗而不破地穩固了很多年的“貓狗”大戰已經演變為“貓狗拼”,不管阿里和京東愿不愿意,拼多多就這樣仰著臉大踏步進來了!

劉強東突然宣布:京東又一部門強勢崛起!_行業觀察_電商報

也許是意識到戰略上的失誤,從2018年起,曾經一度在京東內部不被重視的拼購業務重新提上了戰略高度:有消息稱,京東正在內部拆分京東拼購業務,9月份拆分完成后,京東拼購將獨立運營。

這也意味著,劉強東正在重新拾回之前被自己差不多拋棄了的拼購業務!

2、京東拼購回歸的過程

為了拼購業務的回歸,京東這一年多進行了很多方面的嘗試。

首先,組織結構上的“必也正名乎”。

2018年底,京東突然做出組織架構調整,正式成立“拼購業務部”,侯艷平為負責人,向京東商城CEO徐雷匯報,這意味著京東拼購的地位在京東全面升級,正名后的拼購業務準備大干一場了。

今年5月,“拼購業務部”再作調整,韓瑞接任離開的侯艷平后,將“拼購業務部”和“平臺運營業務部”兩個部門負責人一肩挑了,此舉意圖不言自明:打通運營和拼購兩個平臺后,微信的入口資源將負責起為拼購引流的重任。

其次,優勢資源上的“萬千寵愛于一身”。

2019年4月,京東拼購APP上線測試,并于2個月后正式上線,京東拼購真的來了!

今年6•18全球啟動會上,徐雷明確表示:京東將利用微信的流量“打造區別于京東現有場景和模式的全新平臺”。這也說明,京東拼購已經成為整個京東集團的重要戰略方向。

目前在京東APP搜“拼購”,會出現包括9.9元包郵、1元福利在內的10個拼購小版塊,這說明,京東拼購已經和京東APP全面打通。

劉強東突然宣布:京東又一部門強勢崛起!_行業觀察_電商報

京東官方數據顯示,截止2018年底,京東拼購已經入駐了13.5萬家商家。今年618期間,京東拼購表現不俗:“五環外”城市下單用戶數增長106%,拼購新用戶數同比增長超過3倍。

但因為“起了個大早,趕了個晚集”,京東拼購的市場空間早就被友商壓縮了很多,甚至可以說,現在京東拼購就還是維持在“裸奔”的狀態!

3、京東拼購依然在“裸奔”!

為什么說目前京東拼購在“裸奔”?

首先,品牌配合度有待提高。

京東發力拼購后,原先平臺上的商家并不興奮,因為很多商家都沒有精力在搞主業的同時又搞拼購,京東的拼購業務要成勢,只能對外招商。

2018年6月,京東拼購推出“1%傭金招商政策”,2019后初又啟動第二輪招商,但是和同期拼多多及阿里相比,京東拼購的商家數量還有待提高。

其次,京東此前一直宣傳的是品質電商,突然轉入拼購后,很多用戶很難接受,拼購的積極性也不高。

有統計顯示,今年4月京東拼購APP上線以來,App的單日下載量最高也只有8000多,和拼多多及阿里每天動輒過萬的下載量相比,京東拼購激活用戶之路還有很長。

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最后,京東拼購的最大軟肋:在物流上沒有自主權,影響拼購體驗。

拼購的低價決定了京東拼購必須放棄自家的京東物流,而不得不選擇包括菜鳥網絡在內的物流商家,這樣就會出現兩種情況:首先,同時拼購下單,用的如果是同一家菜鳥系物流,菜鳥系會優先保證阿里平臺的拼購單,而京東拼購的貨物送達的時間則長得讓人無法忍受(有次小編在京東拼了一單,貨物是2周后送達的!);其次,用了菜鳥網絡后,京東拼購的詳細情況就已經被阿里大數據摸得一清二楚,在物流數據方面,京東拼購同樣在 “裸奔”!

4、拼購三國殺誰主沉浮

但是,即使“裸奔”,京東拼購也不得出跑出來,因為,此時的阿里和拼多多已經跑得很遠了。

阿里方面:今年的618,聚劃算異軍突起,成為當仁不讓的主角,誰能想得到,一個多年前被阿里幾乎不用的棄子有朝一日盤活后,在直接對抗京東時還絲毫不落下風?

劉強東突然宣布:京東又一部門強勢崛起!_行業觀察_電商報

特別是今年3月,聚劃算和 “天天特賣”和“淘搶購”成為三駕馬車后,他們在淘寶APP上獲顯赫的推薦位,海量的商家,有競爭力的價格,不斷引入的下沉市場流量,讓一大批用戶來了就舍不得離開。

拼多多方面:把拼購模式玩到極致,占到國內快遞送貨量40%的拼多多,也在醞釀著一個引爆行業的重量級炸彈:“限時秒殺”升級為“秒拼” ,成立獨立事業群。

要知道,“限時秒殺”是目前拼多多旗下DAU貢獻最大的平臺,而如果“限時秒殺”真的獨立了,第一個要挑戰的,就是阿里。

因為 “秒拼”之志并不僅僅在“五環外”,而是同樣瞄準了一、二線城市,而且主要就是全面阻擊聚劃算。京東拼購?目前可能并不在黃崢的考慮之列!

看來,國內電商市場的拼購三國殺,還僅僅是一個開始。

但是既然開始了,就千萬別停下!

本文鏈接:http://www.spgxc.live/103061.html 來源:電商報 作者:電商君 責任編輯:唐云

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